專業(yè)生產(chǎn):防爆正壓柜,防爆控制箱,防爆配電柜等防爆電氣

　　經(jīng)濟管理學(xué)家對各大中型企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，員工與管理者溝通的順暢與否，已成了影響員工與管理者和諧關(guān)系的瓶頸。防爆電器企業(yè)管理者在發(fā)號施令時通常容易忽視員工的想法，很少聽取員工的心聲，員工的建議也通常不被管理者重視。長此下去，員工就會漸漸疏遠(yuǎn)管理者，而管理者也會因為沒有聽取員工的有效建議而造成工作上的損失。
　　管理者如果積極聽取員工的意見，員工就會自動自發(fā)地去思考問題，而這也正是使人成長的要素。設(shè)想：如果防爆電器企業(yè)員工的意見經(jīng)常得到上司的重視，那么他必然會很有成就感，在這種成就感的激發(fā)下，他就會不斷涌現(xiàn)新構(gòu)想、新觀念，提出新建議，不斷進(jìn)步；反之，員工的意見經(jīng)常不被上司采納，他自然會情緒低落，對自己失去信心，工作熱情也會一點點降低，工作效率必然不高。
　　因此，管理者若想更好地推動工作的進(jìn)展，就必須認(rèn)真聽取員工的意見和建議，不只是消極地溝通安撫，更要積極地采用推行。