進(jìn)入
防爆電器廠做一線的工人,是一件很普通的事情。但是一輩子都是一線的工人,是一件很無奈的事情,很多人不愿意,人都想往高處走嘛:況且,從一線的工人成為防爆電器廠的專家、業(yè)界聞名的人物,甚至國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人,都不是沒有先例的,只不過太少,這些都是很了不起的事情,很多人稱之為奇跡。
我們?cè)谶@里不要一開始就奢望奇跡的發(fā)生,我們要考慮的是怎么樣走到下一步,提升自己的下一步,找到一個(gè)職業(yè)發(fā)展的方向,對(duì)于基層人員來說,這是非常重要的。
可以看出,工人角色的轉(zhuǎn)換在防爆電器廠內(nèi)部有很多種可能。實(shí)際上,這個(gè)圖還不全面,但是基本上反映了一些普通的工人職業(yè)路線。這是第一步,后面還能怎么發(fā)展,那個(gè)路線就更多了,換句話說,叫將來未可知也。
有些員工,對(duì)他自己的工作很熟練,對(duì)很多工位都比較熟練,可以幫助其他作業(yè),就會(huì)成為我們說的熟練工。在當(dāng)今這個(gè)流動(dòng)性很強(qiáng)的社會(huì),很容易被提拔為線長(zhǎng),或者現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)員。
有些員工,眼睛尖,擅長(zhǎng)找問題,出現(xiàn)問題后一絲不茍,就很容易被質(zhì)量部門發(fā)現(xiàn),調(diào)去做質(zhì)量部的檢驗(yàn)員。檢驗(yàn)其實(shí)是作業(yè)的一部分,所以在線檢驗(yàn)也是質(zhì)檢員做的,只不過地位和作業(yè)員沒有什么區(qū)別。但是調(diào)去質(zhì)量部就不一樣了,因?yàn)槌巳粘5臋z驗(yàn),質(zhì)檢員還會(huì)接觸到很多工程師,并協(xié)助他們做一些質(zhì)量控制和改善的工作,這就不是簡(jiǎn)單的作業(yè)了。
有些員工,對(duì)物料的工作很有見解,能夠幫助線長(zhǎng)協(xié)調(diào)局部的物料的領(lǐng)取和發(fā)放,那么久而久之,可能會(huì)被生產(chǎn)部門或者物流部門發(fā)掘,做物流員,專門負(fù)責(zé)物流方面的工作。這個(gè)時(shí)候,著眼點(diǎn)就不僅僅是以前的一條生產(chǎn)線了,可能是整個(gè)車間,還要負(fù)責(zé)管理小倉庫,會(huì)處理很多產(chǎn)線關(guān)于物料的抱怨,甚至要接觸到電腦,熟悉一些軟件,這和當(dāng)初的純物料作業(yè)已經(jīng)有很大區(qū)別了。
有些員工,對(duì)
防爆電器設(shè)備感興趣,工程師或者技術(shù)人員在維修和改良的時(shí)候,他喜歡觀察,喜歡問,甚至自己也在思考,或者因?yàn)楹芏鄦栴},出現(xiàn)后他懂得一個(gè)快速處理的方法,這是作業(yè)員自己慢慢積累的,那么設(shè)備部門有可能會(huì)挖掘樣的一線員工成為維修人員。維修人員不僅僅只是維修,還有很多工作,TPM系統(tǒng)的參與,預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃的參與,故障的分析,這都是需要用腦子的工作。
有些員工,對(duì)如何安排生產(chǎn)有很多看法,例如一些線長(zhǎng)能根據(jù)計(jì)劃部門的大計(jì)劃來制定產(chǎn)線具體的實(shí)施計(jì)劃,這種員工有可能被調(diào)去生產(chǎn)的計(jì)劃部門負(fù)責(zé)車間計(jì)劃,區(qū)域計(jì)劃、當(dāng)然對(duì)生產(chǎn)非常熟悉的員工,知道很多制約因素的人,也有可能成為計(jì)劃員。而這些生產(chǎn)的制約因素,本來是在作業(yè)指導(dǎo)書中是沒有要求的,如果一個(gè)員工永遠(yuǎn)只關(guān)心他的作業(yè)那個(gè)很小的區(qū)域,那他一般是不會(huì)成為計(jì)劃員的,計(jì)劃需要全局觀。
有些員工,對(duì)工藝比較了解,能說出個(gè)一二三來,對(duì)作業(yè)方法也能提出改進(jìn)的意見,這種員工是有潛力發(fā)展為工程師的助理,或者助理工程師的。他能夠理解工程師的意圖,幫助工程師收集數(shù)據(jù),出現(xiàn)一些問題能夠做一些分析,這也不是一個(gè)純粹的體力活。
一線員工,很多還有一種發(fā)展可能,就是成為生產(chǎn)部門的文員或者非生產(chǎn)部門的職員。文員負(fù)責(zé)一些日常的雜務(wù)性的工作,溝通比較多,所以老板在選擇的時(shí)候,會(huì)選溝通能力好的人。
其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,進(jìn)入
防爆電器廠,作為一個(gè)基層工作人員,作為一個(gè)工人,如果要想要提升,不能夠只用基層工作人員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己,要提升能力。前面所說的,很多內(nèi)容,很多被其他部門發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)都是因?yàn)橛兄煌趧e人的能力而出現(xiàn)的。所以,學(xué)習(xí)很重要,學(xué)習(xí)更多的東西很重要,發(fā)展就是不斷學(xué)習(xí)和不斷強(qiáng)化的循環(huán)過程,社會(huì)的發(fā)展如此,人的發(fā)展也如此。