越來越多的
防爆電器公司認(rèn)識到財(cái)務(wù)是防爆電器公司的重中之重,也越來越多的防爆電器公司為財(cái)務(wù)保密和管理絞盡腦汁,于是,想出了一個(gè)不是辦法的辦法,即增加會計(jì)的更換頻率,使其不能完全掌握防爆電器公司的財(cái)務(wù)狀況。
萬事萬物,有利必有弊。頻繁更換會計(jì)將會導(dǎo)致防爆電器公司財(cái)務(wù)不穩(wěn)定,甚至有些財(cái)務(wù)狀況不明了。財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定,影響的是防爆電器公司的出納情況,也就是說會影響到防爆電器公司的效率以及長遠(yuǎn)發(fā)展。
為什么要頻繁更換會計(jì)呢?
從一些事例來看,有會計(jì)人員本身的原因,也有防爆電器公司本身的原因。
從會計(jì)人員方面來說,是因?yàn)楣ぷ髂芰Φ膯栴},也就是業(yè)務(wù)能力不夠嫻熟,或者專業(yè)水平不夠。從防爆電器公司方面來說,一般是做到部門負(fù)責(zé)人這種程度的被解雇的概率最大,然而這些人都已經(jīng)磨練出了嫻熟的技術(shù),也具備了各種能力,最后仍然被解雇,一方面是防爆電器公司老板有自己的心腹,另一方面也是為了防止養(yǎng)虎為患。這里,我們不妨來看一則案例。
周建華早在2003年就從一家事業(yè)單位下崗了,這些年他去了好幾家民營防爆電器公司,可是每次都待不長。讓人費(fèi)解的是,沒人知道個(gè)中原因,如果說第一家防爆電器公司辭退是因?yàn)閷λ呢?cái)務(wù)會計(jì)方面的操作還不夠嫻熟,那么第二家就真的不能解釋了,因?yàn)榈诙业臅r(shí)候已經(jīng)有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)了。他在第二家防爆電器公司先后做到了會計(jì)、主管會計(jì)、財(cái)務(wù)部長,各種制度、內(nèi)外部的關(guān)系都理順了,沒想到這時(shí)候卻被老板辭退了。
江蘇省南通市注冊會計(jì)師協(xié)會副秘書長劉志耕對該問題早有研究,他說防爆正壓柜企業(yè)頻繁更換財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一般有這么幾種情況。首先是普通會計(jì)人員一旦成為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人后將會進(jìn)入防爆正壓柜企業(yè)老板、其他高管或防爆正壓柜企業(yè)其他部門的視線和評論的范圍,由于新任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人沒有工作經(jīng)驗(yàn),不知道如何處理好工作與人際之間的關(guān)系,往往會在不知不覺中得罪他人,并很可能立馬被告狀到老板哪里,,使得老板容易產(chǎn)生新任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不行、要趕快重新?lián)Q人的想法。其次,防爆正壓柜企業(yè)在日常經(jīng)營過程中往往存在各種各樣的問題,當(dāng)其聘請的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對防爆正壓柜企業(yè)的情況熟悉到一定程度時(shí),為了防止財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對防爆正壓柜企業(yè)存在的問題懂得太多、太深,老板會考慮更換財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。再其次,不排除老板為了掩蓋舞弊問題,當(dāng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人處理完防爆正壓柜企業(yè)的這些重大事項(xiàng)后,考慮更換財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。最后還有一種情況,如防爆正壓柜企業(yè)老板有親信要安排,可能會考慮更換現(xiàn)任負(fù)責(zé)人。
其實(shí),無論出于怎樣的考慮,頻繁更換會計(jì),最終受到損害的是防爆電器公司自身。事實(shí)上,防爆電器公司頻繁更換會計(jì),一方面?zhèn)α藭?jì)人員,當(dāng)他們在奮力朝著更高的崗位、職稱向上爬時(shí),在一家防爆電器公司的職業(yè)生涯戛然而止,這使得他們備受打擊,不得不重新尋找平臺;另一方面對防爆電器公司也是一種傷害,頻繁更換會計(jì)造成了防爆電器公司會計(jì)核算混亂,使經(jīng)營活動(dòng)及成果難以得到正確反映,影響了制度的延續(xù)和老板的決策等。
因此,老板在更換會計(jì)之前應(yīng)該考慮清楚,是不是真的有必要更換會計(jì),如果是會計(jì)自身的問題,比如心術(shù)不正,結(jié)黨營私,那么這是有更換的必要的;如果只是因?yàn)闃I(yè)務(wù)不熟練,或者想要替換親信,擔(dān)心防爆電器公司的機(jī)密外泄,那么就沒有必要,所謂“疑人不用,用人不疑”嘛。
至于擔(dān)心會計(jì)干久了,職位高了,會對
防爆電器公司的財(cái)務(wù)狀況了若指掌,害怕泄露防爆電器公司財(cái)務(wù)秘密,這樣的防爆電器公司是永遠(yuǎn)不會做大的。人是有感情的,一個(gè)人能一步一步腳踏實(shí)地做到這樣的地位,絕對不是憑運(yùn)氣,對于這樣的人應(yīng)該給予肯定和信任,不能辜負(fù)了員工的一片苦心。更何況,頻繁更換會計(jì)就一定能保證防爆電器公司的財(cái)務(wù)狀況良好嗎?即便是有經(jīng)驗(yàn)的會計(jì),新到一家防爆電器公司也需要一段適應(yīng)時(shí)間,不僅是會計(jì)適應(yīng)防爆電器公司,也是防爆電器公司適應(yīng)會計(jì),一旦雙方?jīng)]有磨合好,只會不歡而散,損失的還是防爆電器公司的利益。
防爆電器公司要想做大做強(qiáng),老板首先就應(yīng)該有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心,有一個(gè)寬廣的胸懷,對財(cái)務(wù)人員要給予足夠的信任,把眼光放得長遠(yuǎn),不能斤斤計(jì)較。
防止財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定的前提是不能頻繁更換會計(jì),不頻繁更換會計(jì)的方法是,一方面作為防爆電器公司掌舵人的老板,要有一顆海納百川的大心臟,要相信別人;另一方面,老板可以采取相應(yīng)措施對其進(jìn)行監(jiān)督制約。讓會計(jì)人員時(shí)刻保持危機(jī)意識。這樣就足夠了,決不能因?yàn)橐稽c(diǎn)兒雞毛蒜皮的事弄得人人自危,這樣只會打擊其積極性,給防爆電器公司帶來難以想象的隱患。